Ocho reflexiones para iniciar la semana
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TEMAS
Para mi madre y mi hermana. ¡Felicidades hoy que celebran su día de santo!
A TODA PRUEBA
En ocasiones existen situaciones que, a primera instancia no tienen soluciones, pero la capacidad de crear respuestas donde no parecen existir, de crear oportunidades, de desarrollar soluciones inauditas es lo que caracteriza al ser humano.
En este sentido, se cuenta que en una ocasión Mozart apostó a Haydn una caja de champán a que éste no era capaz de tocar a primera vista una pieza que había compuesto esa misma tarde. Haydn aceptó la apuesta y empezó a tocar. Inició los primeros compases y luego se quedó paralizado: no podía continuar porque tenía las dos manos a ambos extremos del teclado y la partitura de Mozart indicaba que había que hacer sonar una nota en el centro del pentagrama. Haydn reconoció su derrota. Mozart, ocupó su lugar en el teclado y cuando llegó la nota fatídica solucionó el problema inclinándose hacia delante para tocarla con la nariz.
ÚTIL LECCIÓN
El Papa Francisco bien dijo “donde hay ruido, haz que practiquemos la escucha” luego arremete: “escuchar nunca es fácil”. “A veces es más cómodo fingir ser sordos. Escuchar significa prestar atención, tener deseo de comprender, de valorar, respetar, custodiar la palabra del otro”, son sabias sus palabras, las que ayudan a comprender la siguiente anécdota:
Un estudiante se acercó a un profesor universitario con la siguiente pregunta: “la habilidad para conversar es crucial para el éxito de mi futura profesión. Sin embargo, no existen cursos al respecto. ¿Cómo puedo aprender el arte de la conversación?” “Una buena pregunta”, replicó el profesor, “y si sólo escuchas te diré cómo”.
A continuación, siguió un largo y extraño silencio. Entonces el estudiante interrumpió diciendo, “bueno, estoy escuchando”. “Ya ves”, dijo el profesor “ya estás aprendiendo”.
EXACTAMENTE LO MISMO
Decía Peter Drucker “La única definición de un líder es alguien que tiene seguidores. Unos individuos son pensadores; otros profetas. Ambos papeles son importantes y muy necesarios. Pero sin seguidores no puede haber líderes”. Al líder lo siguen las personas porque creen en su visión, porque miran el horizonte para fijar el rumbo, debido a que estas personas saben lo que tienen que emprender: conocen lo que realmente importa hacer y, sobre todo, la manera de hacerlo. Posiblemente por estas razones, cuando el general Eisenhower se dirigía a sus jóvenes oficiales solía demostrar el arte del liderazgo con un sencillo hilo. Colocaba una determinada longitud de hilo frente a cada oficial y le decía, “jala el hilo y te seguirá a donde quieras llevarlo. Ahora empújalo y no va a ningún lado”. Eisenhower miraba a los ojos de cada oficial y les decía, “al dirigir personas, ocurre exactamente lo mismo”.
DEL CORO AL MUNDO
En todos los ámbitos de la vida lo común es penalizar los errores, en lugar de considerarlos como manantial de aprendizaje. Los errores (como los fracasos), representan oportunidades de crecimiento y desarrollo; inclusive, en ellos suelen esconderse auténticos “caballos negros”:
Un científico de 3M descubrió las notas adhesivas Post It, un producto ampliamente conocido, pero tal vez no así su descubrimiento: según la historia, el científico Art Fry cantaba en el coro de su iglesia. Después de marcar las páginas apropiadas del libro insertando pequeños trozos de papel de manera invariable éstas caían al piso, confundiendo a Fry.
Un día, Fry tuvo una inspiración. Recordó que su colega Spencer Silver había desarrollado un producto que todo mundo había considerado un fracaso. Se trataba de un pegamento débil, que no pegaba totalmente. Fry recuerda: “recubrí con ese adhesivo una muestra del papel y descubrí que no sólo era bueno para marcar libros, sino también para escribir notas” (…) “permanecerá en su lugar tanto tiempo como deseé, y es posible volverlo a pegar en otra página, una y otra vez”. Lo atípico fue la manera en que el investigador pudo unir una necesidad personal cotidiana con el gran invento; sin embargo, no todo fue tan sencillo para Art Fry, ya que al principio 3M fue escéptica, los departamentos de ingeniería y producción declararon que las Notas Post-it tendrían dificultades en su elaboración y crearían mucho desperdicio; sin embargo, la reacción de Fry demostró el enfoque del verdadero innovador, pues Fry respondió: “¡realmente esta es una excelente noticia! Si fuera fácil, entonces cualquiera podría hacerlo. Si es un problema, entonces 3M será la compañía que podría resolverlo”. El éxito fue excepcional, lo que alguna vez fue un fracaso se convirtió en uno de los más exitosos productos de la empresa, gracias a la actitud de una persona que reconoció una oportunidad ante un aparente fracaso.
JAMÁS DESISTIR
Edison lo dejo claro: “muchos de los fracasos en la vida suceden porque la gente no se da cuenta lo cerca que están de tener éxito cuando se rinden”.
En relación a esto, se cuenta una historia sobre un petrolero que comenzó a cavar un nuevo pozo en sus tierras. En la jerga de los campos petroleros, la tubería de perforación se le conoce como “cuerda”.
Después de cavar a gran profundidad, aún no se descubría petróleo. El propietario decidió que se trataba de un pozo muerto y ordenó al supervisor que lo tapara. Lo cual representaría una pérdida total.
Mientras tanto, el supervisor llamó al perforador y le preguntó cuánta “cuerda” quedaba en la instalación. “De dos a tres metros”, replicó éste.
“Entonces sigue perforando” le gritó el supervisor. Luego de perforar sesenta centímetros más, llegó al petróleo y fue uno de los pozos más productivos de todo el campo.
Es posible aprender que gran parte de la vida es como una perforación de un pozo petrolero: mientras haya “cuerda” existe el espacio para la esperanza.
PROACTIVIDAD
La esencia de una persona proactiva radica en su capacidad y voluntad de subordinar sus impulsos a los valores humanos; es decir, hacen lo que tienen que hacer, pues saben que son dueños del esfuerzo, nunca del resultado:
En tiempos antiguos, un rey hizo que se colocara una enorme roca en un camino, después se escondió y observó si alguien la retiraba. Algunos de los mercaderes y cortesanos más ricos del reino llegaron y simplemente caminaron alrededor. Muchos de ellos criticaron al rey en voz alta, por no cuidar los caminos, pero ninguno hizo nada para retirar la gran roca.
Después llegó un granjero, llevando una carga de vegetales en la espalda. Cuando llegó a la roca, bajo su carga y comenzó a mover la piedra del camino. Después de mucho empujar y esforzarse, por fin lo logró. Mientras recogía su carga de vegetales, observó una bolsa en donde estaba la piedra. La bolsa contenía muchas monedas de oro y una nota del rey indicando que el oro era para la persona que retirara la piedra del camino.
SIN TREGUA
Las personas que se desean superar en su trabajo y aprender de la vida saben que nunca se gradúan, que el aprendizaje es continuo, que el destino de la práctica sin tregua se llama perfección.
Cuando Pablo Casals llegó a los noventa y cinco años de edad, un reportero le hizo una pregunta. “Señor Casals”, inquirió el reportero, “usted tiene noventa y cinco años y se le considera el más grande violonchelista de todos los tiempos. ¿Por qué sigue practicando seis horas al día?”. Casals bajó el arco del violonchelo y dijo: “porque creo que estoy progresando”.
EL SEGUNDO VIOLÍN
No debemos basar nuestra vida en la premisa egoísta de “yo soy el mejor”, pues nadie es mejor que otro, todos somos únicos e irrepetibles; los equipos ganadores no se deben a sus “estrellas”, sino a todos los que colaboran para lograr un objetivo común.
Alguna vez se le preguntó al director Leonard Bernstein qué instrumento era el más difícil de tocar en la orquesta. El maestro dio una respuesta sorprendente. “El segundo violín”, dijo de inmediato. “Puedo tener una buena cantidad de primeros violinistas, pero es un problema encontrar a alguien que pueda tocar el segundo violín con entusiasmo. No obstante, si nadie toca el segundo violín, no existe armonía”.
Realicemos con pasión y humildad lo que la vida nos propone todos los días emprender.
Programa Emprendedor
Tec de Monterrey
Campus Saltillo
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