Seúl, Corea del Norte.- En 2015, la prensa, tal como se conoce, dejará de existir. El formato de los diarios parecerá cosa del pasado en un mundo donde la gente tiene acceso a una cantidad y profundidad de información antes inimaginable, según expertos.
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- Para Kang, Google, dueño de redes sociales, mapas, portales de fotos y videos y bibliotecas virtuales, será el principal eslabón del cambio en los diarios. Foto Archivo
En este futuro hipotético de los estudiosos del sector, todo el mundo contribuye con la información y participa en crear medios vivos y dinámicos.
La vía a este 2015 empezó hace cinco años. Para los especialistas en medios de comunicación y tecnología esta predicción es un hecho que ya comenzó en ciudades como Seúl, Tokio y Nueva York.
“Los diarios tradicionales en el mundo, pero principalmente en los países donde la banda ancha crece de manera acelerada, están muriendo debido a dos factores: la falta de credibilidad y los avances tecnológicos que permiten tener acceso a información más oportuna, sin líneas editoriales, sin control empresarial ni gubernamental. Esto es el futuro, un medio vivo en el que cualquier persona puede subir una foto o sus opiniones sin censura”, explica Namjun Kang, investigador del departamento de Comunicación de la Universidad Nacional de Seúl y ex profesor de la Universidad de Cleveland en Estados Unidos.
Para Kang, Google, dueño de redes sociales, mapas, portales de fotos y videos y bibliotecas virtuales, será el principal eslabón del cambio en los diarios.
“Todo este cambio podría decirse que inició en los noventa, pero se ha reforzado en 2004. En 1989, Tim Berners-Lee, un científico informático del laboratorio europeo de física de partículas CERN, de Suiza, inventa la World Wide Web. Amazon.com se funda en 1994. Su joven creador sueña con una tienda que venda de todo. El modelo de Amazon, que acabaría siendo el estándar para las ventas en internet, consiste en recomendaciones personalizadas automáticas. Es un sitio que puede dar sugerencias. Así es cómo funcionará la comercialización de la información en 2015, según las predicciones de la división de Proyectos Especiales del Museo de Historia de Medios (MHM) de Tampa, Florida”, agrega Kwang Yung Choo, profesor emérito del Departamento de Comunicación de la Universidad de Seúl.
A esto, explica, hay que sumarle la creación del buscador de mayor demanda: Google.
“En 1999, una puntocom llamada Pyra Labs lanza Blogger, una herramienta personal de publicación. Friendster aparece en 2002 y cientos de miles de jóvenes se abalanzan para llenarlo con un catálogo increíblemente detallado de sus vidas, sus interesesy sus redes sociales. También en 2002, Google lanza Google News, un portal con enlaces a titulares y artículos del momento. Las organizaciones periodísticas lo menosprecian porque este servicio está completamente editado por computadoras. En 2003, Google compra Blogger, pero es en 2004 cuando todo comenzó. Reason Magazine envía a cada uno de sus suscriptores una edición personalizada de la revista con una foto satelital de su propia casa en la portada e información a la medida para cada uno en el interior. Esto es el principio del fin para el diario tradicional.”
Hace tan sólo tres años atrás, según lo que comenta el especialista, Google combina todos sus servicios en el Google Grid, una plataforma universal que ofrece una cantidad ilimitada de espaciode almacenamiento y de ancho de banda para guardar y compartir medios de todo tipo.
Cada usuario elige su nivel de privacidad para almacenar el contenido personal de forma segura en Google Grid, o publicarlo para que lo vea todo el mundo.
“Nunca había sido tan fácil que la gente integrara su vida al ambiente mediático”, dice.
“Pero lo que se espera que suceda es una posible alianza que podría desbancar todas las ambiciones de Microsoft por competir en este medio de la información en los próximos años. Según el Museo de Historia de Medios de Tampa, Google y Amazon unirán sus fuerzas para formar Googlezon. El primero aporta la Google Grid y su tecnología de búsqueda inimitable, y la segunda, el motor de recomendación social y su enorme infraestructura comercial. Juntos usan su conocimiento detallado de la red social de cada usuario, sus datos demográficos, sus hábitos de consumo y sus intereses de lectura, con el fin de ofrecer una personalización total del contenido y la publicidad.”
Batalla perdida
Según la predicción tecnológica, los medios no participan en esta batalla.
“La guerra de noticias de 2011 destacan porque, en realidad, ninguna organización periodística participa en ella. Googlezon y Microsoft se enfrentan con sus servicios cada semana. Googlezon le hace jaque mate a Microsoft con funcionalidades que el gigante del software no logra equiparar. Usando nuevos algoritmos, los computadores de Googlezon revisan las noticias para extraer nombres, lugares e imágenes y otros elementos de contexto, separando hechos de citas, y convirtiendo estadísticas en ecuaciones flexibles. Luego, Googlezon reclasifica, recalcula y recombina estas piezas sueltas con la información de cada uno, las anotaciones de blog, las compras, la vida. De pronto, las noticias son más relevantes que nunca”, explica Namjun Kang, especialista que asesora a diarios en su país como The Chosun llbo, el de mayor importancia en Corea del Sur.
De acuerdo con Kang, quien también es investigador del departamento de Comunicación de la Universidad de Seúl, el adormecido cuarto poder de la prensa se despierta para ofrecer su primera y última
resistencia.
Camino sin regreso
El domingo 9 de marzo de 2014 llegará el servicio de Googlezon que transformará a los medios de comunicación: EPIC.
La Evolving Personalized Information Construct (Construcción de Información Personalizada en Evolución) es el sistema por el que el creciente caos informativo de los medios es filtrado, ordenado y luego entregado. Todo el mundo contribuye, algunos obtienen un pago a cambio.
EPIC produce un paquete personalizado de contenidos para cada usuario a partir de sus preferencias, sus hábitos de consumo, sus intereses, su situación demográfica y su red social.
“Así es como se plantea el futuro del periodismo escrito. Un cambio al que deberán adaptarse los medios o se perderán en el limbo informático. El fin del control y de los intereses empresariales vería fin, aunque esto es una predicción de momento para países con una penetración de internet envidiable por otros”, señala Yung Choo.
De esta forma, en 2014 los diarios podrían dejar de publicar en la web como una forma de protesta contra la hegemonía de Googlezon.
