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Consejo de Planeación debe estar por encima de cualquier interés particular o de grupo, coinciden empresarios de la región
Se debe mantener activo el Consejo para la Planeación Estratégica de la Región Sureste, y colaborando de forma permanente sus comités con las autoridades municipales y estatales, en todos y cada uno de los rubros que lo conforman, porque representa un instrumento fundamental y básico para alcanzar un crecimiento ordenado y sustentable.
Así lo expusieron a VANGUARDIA los líderes de la Canaco-Saltillo, Eduardo Dávila Aguirre; de la Canacintra Coahuila-Sureste, Óscar Peart Mijangos, y de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, Alejandro Pepi, quienes dejaron en claro que si los trabajos de este consejo no se hubieran interrumpido, en estos momentos la región no estaría tan golpeada en materia económica y desempleo.
También fueron muy precisos al señalar que aún y cuando el Coperes llegue a afectar intereses particulares y de grupos, “se debe anteponer el interés de la comunidad por encima de cualquier otra cosa, porque si no planeamos de manera estratégica el crecimiento, el futuro nos va a alcanzar muy pronto”, expresó Dávila Aguirre, quien advirtió que se corre el riesgo que para entonces el tiempo nos cobre una factura demasiado alta.
“Por eso es importante que se reactive y se retome el Coperes en beneficio de toda la comunidad, no sólo de Saltillo, sino de los restantes cuatro municipios que integran la Región Sureste, “porque hay muchas propuestas que se quedaron en el tintero; ideas y sugerencias ciudadanas que fueron propuestas y que no se aplicaron, y muchas de ellas son de beneficio general”, expresó el líder del comercio organizado.
“Sabemos —agregó el dirigente— que muchas veces no hay recursos suficientes para todos los proyectos, obras y acciones que sugieren los especialistas y los ciudadanos, pero también sabemos que muchas veces no se hacen porque no le van a convenir a algún sector en lo particular, pero es aquí donde tenemos que anteponer el beneficio de la sociedad por encima de los intereses de grupo o particulares”.
“Se debe seguir adelante con el Coperes…”
Por su parte, Óscar Peart Mijangos, líder de la Canacintra Coahuila-Sureste, y de la Unión de Organismos Empresariales de Saltillo, expuso que si desde el primer ejercicio se hubiera tomado con la absoluta seriedad, por parte de las autoridades, el esfuerzo que significó el Coperes, y muchas aportaciones en materia de empresa e industria, en especial en el aspecto de diversificación, , quizá la crisis no hubiera impactado tanto a nuestra región.
“Tenemos que seguir adelante con el Coperes como un órgano de planeación que esté haciendo las bases de Plan Rector del Desarrollo, para que éste se dé bajo bases y fundamentos muy bien cimentados, y sobre todo consensuados por todos ciudadanos, especialistas, académicos, investigadores y demás actores de la vida cotidiana”, precisó.
“Lo más importante de todo es tener definido el rumbo y no tomar decisiones equivocadas en el futuro, ordenando el crecimiento y marcando el rumbo a seguir perfectamente definido y bien planeado por encima de cualquier tipo de intereses particulares que pudieran atravesarse en el camino, porque lo primero y lo importante es trabajar con visión de largo plazo”, expresó finalmente el líder de la Canacintra.
“Que no crezca cada quien por su lado…”
Otra punto de vista, fue el de Alejandro Pepi, presidente de la AMPIE, quien expresó: “Así como no hay gobernante ideal, porque algunos hacen cosas buenas y otras no tanto, así tampoco todo lo que se planea y proyecta desde el Gobierno es lo correcto, por eso tiene mucho valor que se haya creado un organismo como el Coperes, donde los ciudadanos aportaban sus conocimientos, experiencia y visión, para fortalecer las obras y acciones a seguir en el futuro”.
“También sabemos que es mucho el trabajo que tienen las autoridades, y que muchas ocasiones no alcanzan a visualizar todo, y es ahí donde cobra gran importancia el hecho de que se les ayude a conformar un plan rector de desarrollo, para que no crezca cada quien por su lado, sino para que el avance se de manera ordenada, de acuerdo a los recursos materiales, humanos y naturales de cada municipio de nuestra región”.
¿Qué es el Coperes? para el lector
Aunque es una agrupación clave para el desarrollo de la región, algunos protagonistas de la política local como varios diputados y alcaldes desconocen el significado y fin del Coperes.
Nombre: Consejo para la Planeación Estratégica de la Región Sureste.
Función: Órgano regional, interinstitucional, técnico, ciudadanizado, autónomo.
Nace como: Decreto simplificado.
Artículo 2: Objetivos
I.- Promover la creación de la cultura de la planeación a largo plazo : pública y privadas.
II.- Coadyuvar con la administración pública estatal para definir acciones para fortalecer ventajas.
III.- Emitir recomendaciones para fortalecer la competitividad, sustentabilidad y gobernabilidad.
IV.- Impulsar estudios, diagnósticos y análisis para promover y atraer inversiones.
V.- Dar seguimiento a los planes estratégicos para promover e incentivar el crecimiento económico.
VI.- Promover recomendaciones para el desarrollo sustentable.
Artículo 3: Región Sureste
1.- Saltillo
2.- Arteaga
3.- Ramos Arizpe
4.- Parras de la Fuente
5.- General Cepeda
Artículo 4: Atribuciones
1.- Proponer estudios técnicos y elaborar diagnósticos para formular planes estratégicos a implementarse en la región.
II.- Promover estudios multidisciplinarios para promover el desarrollo.
Artículo 5: Apoyos
El Ejecutivo del estado deberá apoyar la elaboración de estudios y diagnósticos, asegurando recursos necesarios a través de la instancia competente.
Artículo 6: Integración
Un consejo directivo.
Un comité consultivo
ciudadano.
Un comité técnico de
consulta.
Artículo 7: Integración del Consejo Consultivo
Tres representantes de la Unión de Organismos Empresariales.
Tres representantes
académicos.
Un secretario técnico representante del Ejecutivo estatal y un representante de cada municipio.
Tres representantes de la red ciudadana .
Total: 15
Artículo 13: Funciones del Consejo Consultivo
I.- Vincular a los órganos del consejo.
II.- Coordinar y facilitar los trabajos de los grupos técnicos tematicos.
III.- Fungir como interlocutor entre sociedad y gobierno.
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